企业运维职能向异构、海量及应用层转变过程中，难免遇到各式各样问题。如何解放现有运维人力？如何培养运维开发？如何与现有运维团队结合？满足现有支撑服务的基础上，如何讲将技术能力用于与产品运营？本次课程将结合腾讯互动娱乐事业群数百人运维团队的真实案例，向大家介绍自动化到运维开发的实战案例。

主要内容：

1. 常见运维工具分析与发展；
2. 常规运维工作痛点分析及如何通过运维开发解决；
3. 与开发、测试合作类工作痛点分析及如何通过运维开发解决；
4. 运维开发服务于公司其他部门的案例分析。

听众受益：

1. 海量业务运维工作转型实践过程；
2. 异构型业务如何进行运维工具开发；
3. 运维经验如何通过运维产品沉淀。