培训：深度培训

《微服务架构设计》 以实际重构过程中遇到的问题为出发点切入到微服务的落地，加深对微服务本质的理解和带来的优劣的思考，给我们实际工作中微服务的高可用、高性能、一致性等服务指标的提升带来巨大帮助。

内容大纲：

1. 微服务概览；
2. 微服务网关；
3. 微服务服务；
4. 微服务部署&监控；
5. 微服务可用性。

互联网+时代，各行各业都在拓展企业内外IT应用，加之虚拟化、容器等IaaS技术的大量普及，使企业运维职能迅速向异构、海量及应用层转变，迫使企业运维团队不得不向自动化、无人值守及运营领域转型。本次课程结合腾讯互动娱乐事业群数百人的运维团队七年转型历程，向大家分享传统运维团队向自动化、运维开发、智能运维及it运营领域转型所必经的管理架构及技术平台架构变革之路。

主要内容：

1. 运维PaaS体系的定位及设计思路；
2. 面向异构业务的海量自动化；
3. 运维团队的能力转型及服务转型；
4. 从数据运维到AIOps概述。

听众受益：

1. 大型运维团队转型的实践过程；
2. PaaS体系在企业中的落地生长过程；
3. 运维团队转型过程中的管理架构和技术架构适配；
4. 运维如何参与DevOps以及企业运营；
5. 现场十分钟演示腾讯IEG研发运营体系的使用过程。

随着云计算技术深入到各行各业和DevOps理念对传统运维工作的颠覆，需要一套体系化的自动化平台来解放运维的基础运维工作，而在此之中，面向业务的CMDB构建以及面向海量主机运维操作的作业平台，承担着自动化运维最核心功能的角色。本次课程结合腾讯内部CMDB与作业平台的应用和推广，与大家一起分享自动化运维平台设计理念。

主要内容：

1. 腾讯自动化运维演进历程；
2. CMDB设计的关键要素与自动化运维应用；
3. 作业平台功能设计与场景应用。

听众受益：

1. 腾讯自动化运维的发展历程；
2. 自动化运维平台的设计思路；
3. 自动化运维平台在腾讯内部的应用；
4. 自动化运维平台的收益。

企业运维职能向异构、海量及应用层转变过程中，难免遇到各式各样问题。如何解放现有运维人力？如何培养运维开发？如何与现有运维团队结合？满足现有支撑服务的基础上，如何讲将技术能力用于与产品运营？本次课程将结合腾讯互动娱乐事业群数百人运维团队的真实案例，向大家介绍自动化到运维开发的实战案例。

主要内容：

1. 常见运维工具分析与发展；
2. 常规运维工作痛点分析及如何通过运维开发解决；
3. 与开发、测试合作类工作痛点分析及如何通过运维开发解决；
4. 运维开发服务于公司其他部门的案例分析。

听众受益：

1. 海量业务运维工作转型实践过程；
2. 异构型业务如何进行运维工具开发；
3. 运维经验如何通过运维产品沉淀。

继运维自动化建设之后，运维体系架构迎来变革与挑战，运维主导之下，需要进一步针对业务运营场景整合技术解决方案、结合微服务架构理念构建更丰富的运维服务，助力业务精细运营。本课程将分享运维体系架构向微服务化演进过程中面临的挑战、技术选型以及实施思路。

主要内容：

1. 微服务架构特点及其传统一体化架构的差异；
2. 传统运维体系架构面临的挑战及微服务化实践条件；
3. 传统运维体系架构微服务化技术方案选型及实施思路。

听众受益：

1. 了解微服务架构特点；
2. 掌握运维体系架构下微服务理念的运用；
3. 掌握运维体系架构下微服务化实施过程中的要点和解决方案。

结合腾讯运维发展实际经验，从实际游戏运营需求出发，通过运维数据分析，大数据平台，使用数据挖掘、异常检测等方法实现腾讯游戏实现智能运维。

主要内容：

1. 为什么要转型AIOps；
2. 转型AIOps需要具备的条件；
3. 转型的案例分享。

听众受益：

1. 转型AIOps需要具备什么条件；
2. 如何利用现有技术走向AIOps；
3. 转型AIOps的成功经验。